2014天猫双十一全类目最终排名出炉，小米夺魁。
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此外，各类排名如下：
; @1 @3 E6 s5 p4 j
1.母婴
. C4 z: ~) \9 Q5 Y6 j& N花王/妙而舒
巴拉巴拉
  B, a" c/ b  [- l$ K! @6 ]. y0 k好孩子
迪士尼
5 J5 `% x; F& g* U1 Q/ f好奇

2.家纺
* G* p1 `. n3 A  ~. n" v6 m1 NLOVO
. o* }+ A: t* G8 n! c. ]水星
富安娜
1 o- |, q' w- `* |# \博洋
4 W, l/ R1 v9 S. r; f梦洁

3.运动户外
) y6 c, H- v/ \4 D& F阿迪达斯
" T+ S7 q8 p! S3 u耐克
4 \6 T# z  T8 h( c/ ?* z/ @探路者
: W8 b# z( e  O5 h: b  \骆驼
, U+ j3 k3 q+ t2 u' `0 C, e) f李宁
& ~% y' r3 A- Q' s
6 A6 Z$ E  f7 [4.美妆
阿芙
0 I4 u- ]2 P  A9 c9 h美即
' `6 f- A8 z( U% n2 F; e百雀羚
$ i! |* r! z( L* f7 K% |2 S# r自然堂
3 Q2 r2 S0 _+ |" ~1 D: J欧莱雅
2 B; l6 J8 x# P
# S- P, a5 ?/ `! `/ {  _7 w: r  b5.大家电
  i( e% B& }0 t- U海尔
2 S. U' b( ]" i/ e美的
( \- l* F8 X1 X3 x2 {0 `5 c7 g海信
& G1 U+ }  b+ i$ E乐视TV
& o, K- @  f4 S' Y! ?9 x小米
: h3 H; S. |" H$ e8 X

6 R' C- V( M: K8 N1 q# x+ V6.鞋
/ n# T# O* j  ?1 V  t# L骆驼
2 u1 @( j* x- i奥康
红蜻蜓
意尔康
百丽
9 H% \0 `7 U7 R5 Z+ Y3 Q  l& c

4 I  X  u% j6 K7.家具
林氏木业
4 z. g" W% ~# v0 M$ F* I; z全友
8 y8 k8 u/ I+ Y; z顾家家居
雅兰
华日

/ d/ {- w* E, x) [7 B! e% w3 j8.手机
小米
0 U7 l% D% u& f+ p华为
魅族
# n! }7 M/ s- Z% m苹果
& X/ X" }7 A! i三星
5 Y( y: r$ ^8 F, A; v' |2 `! x$ z
2 V9 w6 ^" n/ O% e& ]1 G% ]/ m9.男装
& L# j7 O7 _6 ]" V4 V4 w% [0 t1 n杰克琼斯
太平鸟
" e% N' J3 y9 Y7 r3 B马克华菲
) h: X' ~* M) ^$ PGXG
罗蒙
; P* k' N2 C& T* H+ z# W
10.女装
' y! @  K8 w+ `& q* i) B/ b3 F; U韩都衣舍
优衣库
茵曼
Artka
初语
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天猫双十一全网排名

) z# N; b4 S# O: |8 c+ n2 J9 w2014年11月12日零点，数字在571.12亿元定格，第6个双11，也是阿里巴巴成功登陆纽交所后的第一个双11，在这一场数据盛宴中宣告结束。这一次，仅用了不足13小时就打平去年350亿元的单日交易记录。
& S9 Z" t  y& n- s
& M7 ?' }& b/ T每一年的这一天，我们都在惊呼又一次破了纪录，也一如既往地以为第二年的增长将面临乏力的尴尬场景，但我们总是低估国人的消费能力，每一次的双11都会用一个崭新的数字来展现中国巨大的消费潜力。从GDP的结构来看，发达国家60~70%都是消费驱动，这个数据在中国仅有36%，未来增长空间无疑还很大。

4 C6 `/ ~  T" Y6 H单天571.12亿元的网络销售，给整个零售业带来的冲击是巨大的。每年双11的破记录数字除了带来热血沸腾的想象空间之外，更多的是带给整个零售业态的反思。2013年双11过后，马云和王健林1亿元的赌局让人记忆深刻，表面上这只是两人的戏言，但投放到这个赌局上的是线上渠道和线下渠道的较量。
, V: H" {& M' P, H' f
今年双11线下商家异军突起，尤其在服饰行业，优衣库是服饰类目第一个过亿元的商家，包括GAP以及其他线下的品牌今年的数据反响也是很好的。另一个亮眼的趋势是在过亿商家中，整个数码行业包括大家电和手机，占据了半壁江山，这里包括传统的海尔、格力等大家电企业，他们的快速发展，受益于在平台模式下找到了适合大电物流发展的解决方案，但更让人看到的是当传统企业与电商的底层“代码”打通时，反击的速度是迅雷不及掩耳的。
* p7 \- i$ ~" v; o. I4 B5 y6 S
在这个24小时中，这样的头牌角逐、夺冠、黑马、连庄时时发生，砒霜与蜜糖，往往是双11的表象。一年又一年，起起伏伏，我们看到有商家一战成名，也有商家黯然离场。

, X: {' ^2 s! s拨开表象，这6年的双11讲述的是一个电商从边缘走向焦点，推动供应链改造的商业故事。正如阿里巴巴首席运营官逍遥子所说，“双11”中激发的各种需求促使阿里巴巴不断完善自身的云计算、物流等基础服务，业务间的协同让生态系统良好运转，转而更好地满足新的需求。
" w  w1 v4 f3 r/ D: Q
“如果阿里巴巴是一个自营模式，那就不会有这个生态系统，就不会有‘双11’。”的确，回望这些年的双11，看到的更多是从一个单一天猫业务走向全网，甚至是整个电商生态圈的过程。今年更是公开招募ISV，加入双11的互动开发中。

在今年整个双11过程中，全球化、无线、O2O，是不断被提及的关键词，它们也将被串联成下一个五年电商的走向。天猫国际的上线加速生态系统向国际市场的拓展，而双11也将被肩负起从挑战中国零售到全球零售的期待。
( a) t. u( d' q, W" L( n3 G
2 z0 a, \6 M- {$ d- ~2 m$ j4 k无论你愿意也好，不愿也罢，随着Zara、 Costco、优衣库、H&M、Topshop等海外品牌的入驻，一下把中国商家拉在同一竞争平台上。面对国际大牌，无论是快速成长的互联网品牌，还是体量已经庞大的传统企业，所拥有的安全感并不算坚实，我们不得不重头寻找竞争优势。

今年的双11，对于国际大牌而言，大体上是一次浅尝辄止的探底罢了，时间为中国商家还留有那么一点喘息的机会，但这一战走势必然会成为电商国际化、无线化、品牌化的重要注脚。

24小时预见未来，每一年的双11都是一次新玩家的亮相，一张头牌榜单，自然也是一部电商纪录片。每一年，它都用这24小时预示着不久的未来趋势，在无线化、全球化的光芒下还隐藏着对农村电商化的期望。马云和蔡崇信不约而同的在今年双11期间提及农村战略，毫无疑问，向广大县域地区渗透将是下一个五年的亮点与核心战略。
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2014天猫双十一全类目最终排名出炉，小米夺魁。
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4 C6 `/ ~  T" Y6 H单天571.12亿元的网络销售，给整个零售业带来的冲击是巨大的。每年双11的破记录数字除了带来热血沸腾的想象空间之外，更多的是带给整个零售业态的反思。2013年双11过后，马云和王健林1亿元的赌局让人记忆深刻，表面上这只是两人的戏言，但投放到这个赌局上的是线上渠道和线下渠道的较量。
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今年双11线下商家异军突起，尤其在服饰行业，优衣库是服饰类目第一个过亿元的商家，包括GAP以及其他线下的品牌今年的数据反响也是很好的。另一个亮眼的趋势是在过亿商家中，整个数码行业包括大家电和手机，占据了半壁江山，这里包括传统的海尔、格力等大家电企业，他们的快速发展，受益于在平台模式下找到了适合大电物流发展的解决方案，但更让人看到的是当传统企业与电商的底层“代码”打通时，反击的速度是迅雷不及掩耳的。
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“如果阿里巴巴是一个自营模式，那就不会有这个生态系统，就不会有‘双11’。”的确，回望这些年的双11，看到的更多是从一个单一天猫业务走向全网，甚至是整个电商生态圈的过程。今年更是公开招募ISV，加入双11的互动开发中。

在今年整个双11过程中，全球化、无线、O2O，是不断被提及的关键词，它们也将被串联成下一个五年电商的走向。天猫国际的上线加速生态系统向国际市场的拓展，而双11也将被肩负起从挑战中国零售到全球零售的期待。
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今年的双11，对于国际大牌而言，大体上是一次浅尝辄止的探底罢了，时间为中国商家还留有那么一点喘息的机会，但这一战走势必然会成为电商国际化、无线化、品牌化的重要注脚。

24小时预见未来，每一年的双11都是一次新玩家的亮相，一张头牌榜单，自然也是一部电商纪录片。每一年，它都用这24小时预示着不久的未来趋势，在无线化、全球化的光芒下还隐藏着对农村电商化的期望。马云和蔡崇信不约而同的在今年双11期间提及农村战略，毫无疑问，向广大县域地区渗透将是下一个五年的亮点与核心战略。
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