2014天猫双十一全类目最终排名出炉，小米夺魁。

此外，各类排名如下：

1.母婴
: y) v( O. ~* ^1 T& j9 q& f花王/妙而舒
巴拉巴拉
好孩子
1 Q3 z, K+ o. A! L6 v2 y- I: c迪士尼
好奇
* s8 Y# d" ?: n$ m6 y3 v
2.家纺
) x- {; _& w( d& L5 p/ ]LOVO
" F# a) V8 k. R- b水星
. Z' H5 q! v' U3 D# M富安娜
6 u7 _3 g/ D! H. G$ ]  M博洋
梦洁

( s5 s; ^7 N& A% d3 z3.运动户外
- h: ~0 p6 f6 t% h阿迪达斯
耐克
探路者
骆驼
: Z# ~9 R4 f: Z8 w' p# d& j李宁

% J2 U" M/ _5 z" s4.美妆
- N/ z% O5 Z; U$ X. q8 K: O阿芙
, G1 u3 z8 F( u$ o- ?9 R& D美即
百雀羚
2 f% y- [7 A9 R, U" z6 E7 C* J3 c自然堂
7 [) C4 b* p1 |1 N& j, N7 V0 E, |欧莱雅

) d' _  W# A6 _$ Z# m6 |5 Q4 ~5.大家电
海尔
美的
% k% d, _5 O$ G0 J" T8 |海信
& [) y( A# m' T9 Z. l4 T乐视TV
- v4 L1 K5 W7 O) f小米
$ [$ d3 j: b" [9 @3 m
& j/ C) A. j+ k1 F0 ~. W/ h# M
6.鞋
骆驼
, I; @0 D2 a) L0 n6 A奥康
) J  H; n4 X2 I3 m) `  H红蜻蜓
意尔康
; X; N, l& a; ]" H: {3 J7 {百丽

( k, G+ G' M7 ]% K% n5 S' @) q
: H. q; ~* u" l- c2 x" u6 ~* Z$ l7.家具
林氏木业
) R7 }5 \! ?0 l+ L  s* j3 H/ l全友
顾家家居
4 P7 T6 {2 u# N  d# q9 M* f( V雅兰
华日

8.手机
+ G! U! D8 Z' l! W小米
! x  c; G* i! |华为
7 t0 x1 D* W6 @: F5 R魅族
苹果
三星
" E6 u( ?5 K; i1 R% v
9.男装
杰克琼斯
太平鸟
2 y+ ]$ B  {/ A# B) j! a% e马克华菲
! N  i/ }) ?% BGXG
罗蒙
3 S+ X4 A2 N1 m* G) W( M8 b5 ~
3 i9 O; t, t1 O# A: J$ _10.女装
' p8 E0 }4 N) P韩都衣舍
优衣库
茵曼
2 A" J- @: M3 ]5 gArtka
初语
3 \& |7 ^* `( t3 _  m

天猫双十一全网排名

2014年11月12日零点，数字在571.12亿元定格，第6个双11，也是阿里巴巴成功登陆纽交所后的第一个双11，在这一场数据盛宴中宣告结束。这一次，仅用了不足13小时就打平去年350亿元的单日交易记录。
; d  Q' F2 `: }" Y' X6 J
每一年的这一天，我们都在惊呼又一次破了纪录，也一如既往地以为第二年的增长将面临乏力的尴尬场景，但我们总是低估国人的消费能力，每一次的双11都会用一个崭新的数字来展现中国巨大的消费潜力。从GDP的结构来看，发达国家60~70%都是消费驱动，这个数据在中国仅有36%，未来增长空间无疑还很大。

单天571.12亿元的网络销售，给整个零售业带来的冲击是巨大的。每年双11的破记录数字除了带来热血沸腾的想象空间之外，更多的是带给整个零售业态的反思。2013年双11过后，马云和王健林1亿元的赌局让人记忆深刻，表面上这只是两人的戏言，但投放到这个赌局上的是线上渠道和线下渠道的较量。

9 S3 H, T3 m2 g: L% L, k9 |+ R今年双11线下商家异军突起，尤其在服饰行业，优衣库是服饰类目第一个过亿元的商家，包括GAP以及其他线下的品牌今年的数据反响也是很好的。另一个亮眼的趋势是在过亿商家中，整个数码行业包括大家电和手机，占据了半壁江山，这里包括传统的海尔、格力等大家电企业，他们的快速发展，受益于在平台模式下找到了适合大电物流发展的解决方案，但更让人看到的是当传统企业与电商的底层“代码”打通时，反击的速度是迅雷不及掩耳的。
$ b- s# K) K* ~4 Q  b4 s
在这个24小时中，这样的头牌角逐、夺冠、黑马、连庄时时发生，砒霜与蜜糖，往往是双11的表象。一年又一年，起起伏伏，我们看到有商家一战成名，也有商家黯然离场。

拨开表象，这6年的双11讲述的是一个电商从边缘走向焦点，推动供应链改造的商业故事。正如阿里巴巴首席运营官逍遥子所说，“双11”中激发的各种需求促使阿里巴巴不断完善自身的云计算、物流等基础服务，业务间的协同让生态系统良好运转，转而更好地满足新的需求。
5 D: x' @$ o; I- u7 h! E: T' t
“如果阿里巴巴是一个自营模式，那就不会有这个生态系统，就不会有‘双11’。”的确，回望这些年的双11，看到的更多是从一个单一天猫业务走向全网，甚至是整个电商生态圈的过程。今年更是公开招募ISV，加入双11的互动开发中。

8 B4 ?8 }- \2 V% ?在今年整个双11过程中，全球化、无线、O2O，是不断被提及的关键词，它们也将被串联成下一个五年电商的走向。天猫国际的上线加速生态系统向国际市场的拓展，而双11也将被肩负起从挑战中国零售到全球零售的期待。

+ T  X+ [4 {* M% t1 I无论你愿意也好，不愿也罢，随着Zara、 Costco、优衣库、H&M、Topshop等海外品牌的入驻，一下把中国商家拉在同一竞争平台上。面对国际大牌，无论是快速成长的互联网品牌，还是体量已经庞大的传统企业，所拥有的安全感并不算坚实，我们不得不重头寻找竞争优势。

今年的双11，对于国际大牌而言，大体上是一次浅尝辄止的探底罢了，时间为中国商家还留有那么一点喘息的机会，但这一战走势必然会成为电商国际化、无线化、品牌化的重要注脚。
2 \3 x0 O4 H7 z; `; l5 p7 P' u+ }
2 j" A+ m& t7 Q! {, S5 I3 u24小时预见未来，每一年的双11都是一次新玩家的亮相，一张头牌榜单，自然也是一部电商纪录片。每一年，它都用这24小时预示着不久的未来趋势，在无线化、全球化的光芒下还隐藏着对农村电商化的期望。马云和蔡崇信不约而同的在今年双11期间提及农村战略，毫无疑问，向广大县域地区渗透将是下一个五年的亮点与核心战略。
5 X9 M8 ]$ e) L, I

2014天猫双十一全类目最终排名出炉，小米夺魁。

此外，各类排名如下：

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骆驼
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天猫双十一全网排名

2014年11月12日零点，数字在571.12亿元定格，第6个双11，也是阿里巴巴成功登陆纽交所后的第一个双11，在这一场数据盛宴中宣告结束。这一次，仅用了不足13小时就打平去年350亿元的单日交易记录。
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每一年的这一天，我们都在惊呼又一次破了纪录，也一如既往地以为第二年的增长将面临乏力的尴尬场景，但我们总是低估国人的消费能力，每一次的双11都会用一个崭新的数字来展现中国巨大的消费潜力。从GDP的结构来看，发达国家60~70%都是消费驱动，这个数据在中国仅有36%，未来增长空间无疑还很大。

单天571.12亿元的网络销售，给整个零售业带来的冲击是巨大的。每年双11的破记录数字除了带来热血沸腾的想象空间之外，更多的是带给整个零售业态的反思。2013年双11过后，马云和王健林1亿元的赌局让人记忆深刻，表面上这只是两人的戏言，但投放到这个赌局上的是线上渠道和线下渠道的较量。

9 S3 H, T3 m2 g: L% L, k9 |+ R今年双11线下商家异军突起，尤其在服饰行业，优衣库是服饰类目第一个过亿元的商家，包括GAP以及其他线下的品牌今年的数据反响也是很好的。另一个亮眼的趋势是在过亿商家中，整个数码行业包括大家电和手机，占据了半壁江山，这里包括传统的海尔、格力等大家电企业，他们的快速发展，受益于在平台模式下找到了适合大电物流发展的解决方案，但更让人看到的是当传统企业与电商的底层“代码”打通时，反击的速度是迅雷不及掩耳的。
$ b- s# K) K* ~4 Q  b4 s
在这个24小时中，这样的头牌角逐、夺冠、黑马、连庄时时发生，砒霜与蜜糖，往往是双11的表象。一年又一年，起起伏伏，我们看到有商家一战成名，也有商家黯然离场。

拨开表象，这6年的双11讲述的是一个电商从边缘走向焦点，推动供应链改造的商业故事。正如阿里巴巴首席运营官逍遥子所说，“双11”中激发的各种需求促使阿里巴巴不断完善自身的云计算、物流等基础服务，业务间的协同让生态系统良好运转，转而更好地满足新的需求。
5 D: x' @$ o; I- u7 h! E: T' t
“如果阿里巴巴是一个自营模式，那就不会有这个生态系统，就不会有‘双11’。”的确，回望这些年的双11，看到的更多是从一个单一天猫业务走向全网，甚至是整个电商生态圈的过程。今年更是公开招募ISV，加入双11的互动开发中。

8 B4 ?8 }- \2 V% ?在今年整个双11过程中，全球化、无线、O2O，是不断被提及的关键词，它们也将被串联成下一个五年电商的走向。天猫国际的上线加速生态系统向国际市场的拓展，而双11也将被肩负起从挑战中国零售到全球零售的期待。

+ T  X+ [4 {* M% t1 I无论你愿意也好，不愿也罢，随着Zara、 Costco、优衣库、H&M、Topshop等海外品牌的入驻，一下把中国商家拉在同一竞争平台上。面对国际大牌，无论是快速成长的互联网品牌，还是体量已经庞大的传统企业，所拥有的安全感并不算坚实，我们不得不重头寻找竞争优势。

今年的双11，对于国际大牌而言，大体上是一次浅尝辄止的探底罢了，时间为中国商家还留有那么一点喘息的机会，但这一战走势必然会成为电商国际化、无线化、品牌化的重要注脚。
2 \3 x0 O4 H7 z; `; l5 p7 P' u+ }
2 j" A+ m& t7 Q! {, S5 I3 u24小时预见未来，每一年的双11都是一次新玩家的亮相，一张头牌榜单，自然也是一部电商纪录片。每一年，它都用这24小时预示着不久的未来趋势，在无线化、全球化的光芒下还隐藏着对农村电商化的期望。马云和蔡崇信不约而同的在今年双11期间提及农村战略，毫无疑问，向广大县域地区渗透将是下一个五年的亮点与核心战略。
5 X9 M8 ]$ e) L, I