“走进潮宏基”标杆参访｜聚焦珠宝行业，百胜中台成就品牌非凡价值！

6 [6 ^) c. _( h4 z+ B  ^12月15日，百胜软件、百胜智库2023年第三场“标杆参访”研学活动来到了“A股首家时尚珠宝上市公司”潮宏基总部。活动汇聚了来自菜百、梦金园珠宝、曼卡龙、玮言服饰、金利来、润本、洪兴股份等品牌的70多位企业家、业务负责人，大家通过实地探访、座谈研讨、案例品鉴、圆桌对话等完成研学实践。百胜软件战略合作伙伴华为云对活动给予了大力支持。现场还重磅发布了百胜软件精心打造的《珠宝行业数字化转型白皮书》，为行业数字化转型升级发展提供新思路。

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百胜软件&潮宏基

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/活动合影/

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$ v* ^. x2 I4 n& |* ^$ q“A股首家时尚珠宝上市公司”潮宏基总部参访

% R% M- L& S# m7 d1 C本次标杆参访活动现场，百胜软件董事长兼CEO黄飞先生、百胜软件合伙人兼高级副总裁布连珍（Linda）女士、潮宏基集团董事/副总裁&潮宏基珠宝总经理蔡中华先生、潮宏基集团副总裁/首席信息官潘平先生、贯合咨询&贯合智库联合创始人张航先生、贯合咨询&贯合智库联合创始人田原女士、《周末画报》&iWeekly珠宝腕表总监薛亚芳女士、和君集团深圳副总经理何国清先生、洪兴股份副总经理程华清先生等企业高层领导，与各位来自全国各大品牌零售企业的高管、业务负责人一起见证活动开展。
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上午活动开始，百胜软件合伙人兼高级副总裁布连珍（Linda）女士进行了精彩致辞。她首先欢迎来自各行各业的企业家共聚一堂，参加百胜软件精心筹划的标杆走访与研学活动。潮宏基是百胜软件E3+企业中台的第一个项目，数年以来E3+企业中台一直在迭代升级，但回望和思考与潮宏基一起走过的峥嵘岁月，总会有新收获和新思考。本次“走进潮宏基”的标杆参访，为大家提供了一个开放共享的平台，期待大家在沟通、对话、探讨中探寻企业数字化转型有效路径，预祝大家在此收获经验、收获美好！
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/现场致辞/

- E. b1 ~: b" W2017年，潮宏基作为百胜软件E3+企业中台最早的客户，项目在双方的合作中取得了圆满成功，活动现场通过一则视频展现了双方的合作历程。E3+企业中台以潮宏基为起点，已经通过数次迭代升级，在更丰富的客户实践中不断创新解决业务难题，广受好评。百胜软件董事长兼CEO黄飞将象征双方持续合作的特别礼物郑重地赠送给潮宏基，未来双方将一路相随，再创精彩。
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/活动现场/

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潮宏基集团董事/副总裁&潮宏基珠宝总经理蔡中华先生发表致辞，他欢迎各地朋友共聚潮宏基，一起参与数字化转型研习。当初潮宏基选择与百胜软件合作，一方面是出于企业数字化转型升级战略的需求，另一方面则是双方在企业文化追求上的高度契合，比如双方都敢于以顾客为导向，进行拼搏创新。在中台项目实践中，双方团队一起通力合作，共同成就。期待在今天的活动中，大家一起感受潮宏基的品牌文化，一起愉快交流，共同进步。

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/现场致辞/

* O+ c+ S" {  Z4 Z1 o' S活动现场，潮宏基分别进行了企业文化和品牌文化展示。广东潮宏基实业股份有限公司成立于1996年，核心业务是对“CHJ潮宏基”、“VENTI梵迪”和“FION菲安妮”三大品牌的运营管理，公司以“弘扬东方文化，汲取世界精华，引领中国时尚，璀璨人类生活”为使命，核心价值观为“顾客至上、结果导向、拼搏创新、协作共赢”。潮宏基珠宝以弘扬东方文化为使命，是一个拥有东方品格全球视野的中国现代珠宝品牌。基于创始人的东方情怀，该品牌以非遗文化构建品牌壁垒，潮宏基臻宝首饰博物馆的众多臻品更是集国家级非物资文化遗产花丝镶嵌工艺之大成。该品牌进行深度文化溯源，整合营销发力，持续进行文化出海、非遗商业化等方面的探索。
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/活动现场/

- [! z4 C' J7 t2 t在活动破冰环节，嘉宾们通过“你画我猜”的欢乐游戏和富有个性的自我简介，加速了相互之间的了解，也传递了对本次活动的期待。接连不断的精彩互动让现场充满了欢笑和认同。
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/破冰环节（部分）/

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活动现场，嘉宾们一起参观了潮宏基臻宝首饰博物馆，感受这座以典藏传统金银器物为主的“首饰”主题博物馆的独特风格，领略了以国家级非物质文化遗产——“花丝镶嵌制作技艺”打造的花丝风雨桥、黄鹤楼等臻品的巧夺天工之美，也体验了博物馆与时俱进的数字魅力。在潮宏基文化展厅的参访，则让嘉宾们近距离感受了潮宏基的发展理念、品牌成长及数字化转型升级实践经历。本次参观过程全程直播，线上线下的朋友一起交流互动，气氛热烈。
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/参访现场/

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) y0 E" @+ b$ G# x+ G2 f& K珠宝行业发展趋势与成功实践经验

在下午的交流分享会上，《周末画报》&iWeekly珠宝腕表总监薛亚芳女士分享了《重新定义“珍贵”——全球顶奢珠宝业趋势观察》。究竟何为“珍贵”？她解读了行业趋势，分别从一场发生在北京郡王府和长城的高级珠宝展、一个有3000件古董作品的品牌典藏库等故事和观察进行具体分析，指出珍贵是文化的亲密联系与认同，珍贵是在“活着的传承”中创造未来，珍贵是艺术家注入的情感与生命、是爱的传承，珍贵的不是“物”本身，而是“小物件”背后的“大故事”，并特别指出可持续发展是奢侈品行业追寻的发展之路。

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  /现场分享/

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百胜软件&百胜智库创始人黄飞先生分享了《珠宝行业数字化转型趋势》。通过分析珠宝市场发展现状，他指出中国珠宝行业市场空间巨大，并从“务实、利他”“传统、古典”“高端、社交”“年轻、环保”“时尚、潮流”“成熟、实用”等方面对珠宝消费人群画像进行了解析，并从消费者偏好变化、文化传承和国潮流行、个性化定制、技术创新影响、数字化体验升级、可持续发展趋势等方面分析了珠宝行业发展潮流。互联网生态的改变和数字化浪潮推动产品由标准化向个性化和定制化转变，传统珠宝行业要进行数字化转型，他具体从线上线下零售同步增长、直播电商快速兴起、门店数字化运营、数字化全域营销、新零售涌现DTC模式转型等方面进行分析，并指出了构建基于大数据的人货场全链路运营体系与数字化转型升级驱动业务创新的相关要点。

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/现场分享/

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基于在数字化领域23年深厚积累，百胜软件打造了《珠宝行业数字化转型白皮书》，全面解析行业定义、市场规模、消费者变化、机遇与挑战、数字化转型理论与实践，为品牌企业数字化转型厘清思路。在活动现场，这份精心打磨的白皮书正式发布！
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/白皮书封面/

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  x: z3 }# H; z; D  r# Y贯合咨询&贯合智库联合创始人张航先生分享了《让品牌拥有可持续的未来：时尚品牌ESG战略“道”与“术”》。ESG是一种投资理念、是一份企业行动指南，也是可持续发展理念在金融市场、微观企业层面的“投影 ”。消费者的消费倾向、消费需求、购买点在变，但品牌运营、品牌营销的核心未变，如何才能更好地占领新时代消费者的品牌心智？他指出，品牌视角下的企业ESG战略之“道”即消费者中心思维与可持续消费趋势，具体从公司ESG治理战略设计、架构搭建、文化/理念传播，绿色、透明、循环可持续供应链，以及ESG工作数据化、数字化、智能化几个方面，分析了品牌视角下的企业ESG战略落地“术”。
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/现场分享/

百胜软件资深咨询顾问曾垚焱先生分享了《华为云&百胜全渠道中台解决方案 助力品牌零售企业数字创新》。他分析指出，百胜软件E3+企业中台是面向大型零售企业面向未来的新一代智慧中台，DATAMAX 数据中台则是数据赋能新业务、新应用的中间、支撑性平台，BSEIP是一个支持企业各业务快速开发和生产运行的微服务应用平台。数字化转型的核心是业务创新、开源节流、降本增效，企业中台围绕数字化转型需求帮助品牌企业重新构建品牌价值链路，他分别从业财一体化、一盘货管理、经销商协通、全渠道场景等方面分享了E3+企业中台对零售行业的价值创新实践，并围绕百胜软件在潮宏基、梦祥银、周大生等珠宝品牌中台项目中的实践价值进行了详细阐释。百胜软件与华为云共创的联合解决方案是由华为云计算底座+百胜技术中台形成面向零售客户的全渠道企业中台解决方案，他结合海澜之家、古今内衣等项目实践进行了具体分析。
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百胜软件&潮宏基

/现场分享/

潮宏基集团副总裁/首席信息官潘平先生分享了《潮宏基数字化转型实践》。他回顾了潮宏基数字化转型之路，指出新零售就是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态，智能中台强调“资源整合”、“业务协同”、“多点触碰”与“跨渠道融合”。他具体从线上营销工具与线下体验融合、线上丰富玩法导流促转、全渠道会员运营、打造智能供应链、库存全域共享，以及在数据体系下打造门店经营看板并进行销售分析、运营分析、赋能终端等，并分析了潮宏基在各方面开展的数字化转型实践。

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/现场分享/

1 @# ]* C' g, d* k企业数字化转型困难与机遇探讨
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) v7 }- i1 M' t最后进行的环节是精彩的圆桌讨论——“珠宝行业数字化转型困难与机遇”。本环节由贯合咨询&贯合智库联合创始人张航先生主持，四位嘉宾共同参与对话，他们分别是：潮宏基集团副总裁/首席信息官潘平先生，洪兴股份副总经理程华清先生，和君集团深圳总经理何国清先生，百胜软件合伙人兼高级副总裁布连珍（Linda）女士。大家通过对话、交流及现场互动，梳理了行业数字化转型的现状及发展趋势，基于研究观察及最佳实践分享了诸多有益于实践发展的见解。
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基于圆桌讨论的丰富议题，台下嘉宾提出了一系列专业问题，如：数字化转型在潮宏基公司经营中的效果如何？公司在供应链数字化方面的探索及不同渠道的供应模式是怎样的？……台上几位分享嘉宾分别与大家进行了交流和互动。

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百胜软件&潮宏基

/圆桌讨论/

( F* U4 }8 L8 l* ^至此，本次标杆参访活动在全体嘉宾的热烈参与中取得圆满结束，而关于珠宝行业及更多零售细分行业的数字化转型实践的探讨还将继续。期待与您再聚百胜智库明年的“标杆参访”下一站打卡，不见不散~~

“走进潮宏基”标杆参访｜聚焦珠宝行业，百胜中台成就品牌非凡价值！

6 [6 ^) c. _( h4 z+ B  ^12月15日，百胜软件、百胜智库2023年第三场“标杆参访”研学活动来到了“A股首家时尚珠宝上市公司”潮宏基总部。活动汇聚了来自菜百、梦金园珠宝、曼卡龙、玮言服饰、金利来、润本、洪兴股份等品牌的70多位企业家、业务负责人，大家通过实地探访、座谈研讨、案例品鉴、圆桌对话等完成研学实践。百胜软件战略合作伙伴华为云对活动给予了大力支持。现场还重磅发布了百胜软件精心打造的《珠宝行业数字化转型白皮书》，为行业数字化转型升级发展提供新思路。

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% R% M- L& S# m7 d1 C本次标杆参访活动现场，百胜软件董事长兼CEO黄飞先生、百胜软件合伙人兼高级副总裁布连珍（Linda）女士、潮宏基集团董事/副总裁&潮宏基珠宝总经理蔡中华先生、潮宏基集团副总裁/首席信息官潘平先生、贯合咨询&贯合智库联合创始人张航先生、贯合咨询&贯合智库联合创始人田原女士、《周末画报》&iWeekly珠宝腕表总监薛亚芳女士、和君集团深圳副总经理何国清先生、洪兴股份副总经理程华清先生等企业高层领导，与各位来自全国各大品牌零售企业的高管、业务负责人一起见证活动开展。
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上午活动开始，百胜软件合伙人兼高级副总裁布连珍（Linda）女士进行了精彩致辞。她首先欢迎来自各行各业的企业家共聚一堂，参加百胜软件精心筹划的标杆走访与研学活动。潮宏基是百胜软件E3+企业中台的第一个项目，数年以来E3+企业中台一直在迭代升级，但回望和思考与潮宏基一起走过的峥嵘岁月，总会有新收获和新思考。本次“走进潮宏基”的标杆参访，为大家提供了一个开放共享的平台，期待大家在沟通、对话、探讨中探寻企业数字化转型有效路径，预祝大家在此收获经验、收获美好！
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- E. b1 ~: b" W2017年，潮宏基作为百胜软件E3+企业中台最早的客户，项目在双方的合作中取得了圆满成功，活动现场通过一则视频展现了双方的合作历程。E3+企业中台以潮宏基为起点，已经通过数次迭代升级，在更丰富的客户实践中不断创新解决业务难题，广受好评。百胜软件董事长兼CEO黄飞将象征双方持续合作的特别礼物郑重地赠送给潮宏基，未来双方将一路相随，再创精彩。
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潮宏基集团董事/副总裁&潮宏基珠宝总经理蔡中华先生发表致辞，他欢迎各地朋友共聚潮宏基，一起参与数字化转型研习。当初潮宏基选择与百胜软件合作，一方面是出于企业数字化转型升级战略的需求，另一方面则是双方在企业文化追求上的高度契合，比如双方都敢于以顾客为导向，进行拼搏创新。在中台项目实践中，双方团队一起通力合作，共同成就。期待在今天的活动中，大家一起感受潮宏基的品牌文化，一起愉快交流，共同进步。

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活动现场，嘉宾们一起参观了潮宏基臻宝首饰博物馆，感受这座以典藏传统金银器物为主的“首饰”主题博物馆的独特风格，领略了以国家级非物质文化遗产——“花丝镶嵌制作技艺”打造的花丝风雨桥、黄鹤楼等臻品的巧夺天工之美，也体验了博物馆与时俱进的数字魅力。在潮宏基文化展厅的参访，则让嘉宾们近距离感受了潮宏基的发展理念、品牌成长及数字化转型升级实践经历。本次参观过程全程直播，线上线下的朋友一起交流互动，气氛热烈。
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在下午的交流分享会上，《周末画报》&iWeekly珠宝腕表总监薛亚芳女士分享了《重新定义“珍贵”——全球顶奢珠宝业趋势观察》。究竟何为“珍贵”？她解读了行业趋势，分别从一场发生在北京郡王府和长城的高级珠宝展、一个有3000件古董作品的品牌典藏库等故事和观察进行具体分析，指出珍贵是文化的亲密联系与认同，珍贵是在“活着的传承”中创造未来，珍贵是艺术家注入的情感与生命、是爱的传承，珍贵的不是“物”本身，而是“小物件”背后的“大故事”，并特别指出可持续发展是奢侈品行业追寻的发展之路。

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基于在数字化领域23年深厚积累，百胜软件打造了《珠宝行业数字化转型白皮书》，全面解析行业定义、市场规模、消费者变化、机遇与挑战、数字化转型理论与实践，为品牌企业数字化转型厘清思路。在活动现场，这份精心打磨的白皮书正式发布！
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百胜软件资深咨询顾问曾垚焱先生分享了《华为云&百胜全渠道中台解决方案 助力品牌零售企业数字创新》。他分析指出，百胜软件E3+企业中台是面向大型零售企业面向未来的新一代智慧中台，DATAMAX 数据中台则是数据赋能新业务、新应用的中间、支撑性平台，BSEIP是一个支持企业各业务快速开发和生产运行的微服务应用平台。数字化转型的核心是业务创新、开源节流、降本增效，企业中台围绕数字化转型需求帮助品牌企业重新构建品牌价值链路，他分别从业财一体化、一盘货管理、经销商协通、全渠道场景等方面分享了E3+企业中台对零售行业的价值创新实践，并围绕百胜软件在潮宏基、梦祥银、周大生等珠宝品牌中台项目中的实践价值进行了详细阐释。百胜软件与华为云共创的联合解决方案是由华为云计算底座+百胜技术中台形成面向零售客户的全渠道企业中台解决方案，他结合海澜之家、古今内衣等项目实践进行了具体分析。
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潮宏基集团副总裁/首席信息官潘平先生分享了《潮宏基数字化转型实践》。他回顾了潮宏基数字化转型之路，指出新零售就是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态，智能中台强调“资源整合”、“业务协同”、“多点触碰”与“跨渠道融合”。他具体从线上营销工具与线下体验融合、线上丰富玩法导流促转、全渠道会员运营、打造智能供应链、库存全域共享，以及在数据体系下打造门店经营看板并进行销售分析、运营分析、赋能终端等，并分析了潮宏基在各方面开展的数字化转型实践。

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基于圆桌讨论的丰富议题，台下嘉宾提出了一系列专业问题，如：数字化转型在潮宏基公司经营中的效果如何？公司在供应链数字化方面的探索及不同渠道的供应模式是怎样的？……台上几位分享嘉宾分别与大家进行了交流和互动。

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